Часто приходится слышать мнение, что поколение Z сложное и требовательное. Однако специалисты по подбору персонала утверждают, что такая оценка является результатом применения к “зетам” шаблонов, подходящих только к предыдущим поколениям. Иной подход к работе и своим обязанностям не соответствует стандартам людей, которые годами работают на рынке труда. И именно пожилые работники должны изменить свое отношение.
Портал PulsHR.pl попросил специалистов работающих в Польше компаний, занимающихся подбором персонала, оценить поколение Z. Кшиштоф Инглот, президент Кадровой службы, подчеркивает, что “зеты” - это “новое качество на рынке труда”. Он ссылается на исследование Варшавского университета “Обучение в мире неопределенного завтра: перспективы, свобода действий, видение будущего”, которое показывает, что работа в первую очередь должна предоставлять им возможности для развития.
Они работают, чтобы жить, а не живут, чтобы работать
Для них вопрос денег становится второстепенным. Вместо того, чтобы работать сверхурочно ради более крупных сумм на своих счетах, молодые люди предпочитают заканчивать работу вовремя. Чтобы иметь как можно больше времени для деятельности, не связанной с профессиональной жизнью.
С этим утверждением соглашается Марцин Скотничный, генеральный директор Software Mansion, подчеркивая, что поколение, выходящее на рынок труда, «живет не для того, чтобы работать». Поэтому зарабатывание денег не всегда должно быть связано с лишениями и тяжелым трудом – напротив, работа составляет настолько большую часть жизни, что она «должна быть приятной или хотя бы приносить удовлетворение».
Прежде всего, нужно осознать, что нынешняя молодежь уже не так некритично смотрит на работу. Они ожидают другого типа отношений, основанного на партнерстве, взаимном доверии и уважении. Если им придется некритично выполнять приказы непогрешимого начальника, они быстро потеряют интерес. Они хотят видеть общий смысл того, что они делают, и хотят влиять на то, как они работают», - говорит Марцин Скотничи, которого цитирует PulsHR.pl.
Эксперт подчеркивает, что молодые люди скорее хотят быть услышанными. А обвинения в их адрес, которые они требуют, выдвигают люди, которые «заработали свои деньги в начале Третьей Польской республики и считают, что их неолиберальное представление о том, как должны выглядеть отношения работника и работодателя, является единственно правильным». – Молодые сотрудники показывают нам, что это совсем не так, – заключает он.
Цифровое поколение
Кшиштоф Инглот также отмечает, что молодежь воспитывается «в эпоху полного доступа к современным технологиям». – Поэтому они не боятся, в том числе, автоматизации. Они видят в этом возможность выполнять творческие задачи, в то время как повторяющиеся задачи могут легко выполняться роботом, объясняет он.
Кинга Марчак, генеральный директор HRS-IT, также обращает внимание на то, что мы имеем дело с цифровым поколением. Молодые люди сегодня привыкли к неограниченному доступу к информации и возможности общаться со всем миром. Вот почему они ожидают от будущих работодателей: короткого и насыщенного информацией процесса найма. Особенно важным вопросом является знание диапазонов зарплат уже на этапе объявления.
“Хотя финансы для них важны, комфорт и безопасность работы они ценят еще больше, чем другие поколения, поэтому чаще решаются на заключение трудового договора. Молодые люди в первую очередь ищут среду, в которой они будут чувствовать себя хорошо, поэтому важно обеспечить кандидатам атмосферу поддержки и понимания во время собеседования” — предполагает Кинга Марчак.