Der Homeoffice-Boom geht endgültig zu Ende, nun verlangt auch Zoom, dass die eigenen Angestellten wieder im Büro erscheinen. Die zeigten sich frustriert.
Als Geschäftsführer eines kleines Beratungsunternehmens:
Geil!
Macht weiter so.
Ernsthaft.
Finde ich richtig gut von Zoom und all den anderen!
Ihr Vollpfosten!
Ich habe standortbedingt immer das Problem Fachkräfte zu rekrutieren und Sie v.a. zu halten - die Schweiz ist nah, ich bin in einer schwierigen Sparte (Gesundheitswesen), die Möglichkeit entsprechend sein Gehalt nur wenige Kilometer südlich tlw. zu verdoppeln ist einfach für viele zu verlockend und da kann die Arbeit noch so interessant sein und das Teamklima noch so geil: Ich kann jeden Verstehen der da zum Grenzpendler wird.
Aber: Ich biete bundesweit flexibles Arbeiten. Homeoffice,virtueller workspace oder colocation beim Kunden. Stunden komplett flexibel solange es halbwegs zu den Projekten und Kunden passt. Kaum Reisetätigkeit mehr, da wir strikt auf “mostly remote” setzen,auch wenn es mal einen Kunden kostet - wir machen keine Projekte mehr die darauf basieren das wir große Zeitkontingente sinnlos beim Kunden absitzen,auch wenn das gerade im kommunalen Gesundheitswesen noch oft gefordert wird.
Und das vervielfacht mein Talentpotential massiv, ebenso ist die Bereitschaft von MitarbeiterInnen in kleineren Unternehmen zu arbeiten damit deutlich größer.
Ich hab seitdem viel weniger Sorgen was das angeht mehr.
Teamklima und niederschwellige Kommunikation schaffen wir trotzdem ganz gut, es muss nur formalisierter werden und man muss sich selber mehr am Riemen reißen,gerade als Führungskraft.
Als Geschäftsführer eines kleines Beratungsunternehmens:
Geil!
Macht weiter so.
Ernsthaft.
Finde ich richtig gut von Zoom und all den anderen!
Ihr Vollpfosten!
Ich habe standortbedingt immer das Problem Fachkräfte zu rekrutieren und Sie v.a. zu halten - die Schweiz ist nah, ich bin in einer schwierigen Sparte (Gesundheitswesen), die Möglichkeit entsprechend sein Gehalt nur wenige Kilometer südlich tlw. zu verdoppeln ist einfach für viele zu verlockend und da kann die Arbeit noch so interessant sein und das Teamklima noch so geil: Ich kann jeden Verstehen der da zum Grenzpendler wird.
Aber: Ich biete bundesweit flexibles Arbeiten. Homeoffice,virtueller workspace oder colocation beim Kunden. Stunden komplett flexibel solange es halbwegs zu den Projekten und Kunden passt. Kaum Reisetätigkeit mehr, da wir strikt auf “mostly remote” setzen,auch wenn es mal einen Kunden kostet - wir machen keine Projekte mehr die darauf basieren das wir große Zeitkontingente sinnlos beim Kunden absitzen,auch wenn das gerade im kommunalen Gesundheitswesen noch oft gefordert wird.
Und das vervielfacht mein Talentpotential massiv, ebenso ist die Bereitschaft von MitarbeiterInnen in kleineren Unternehmen zu arbeiten damit deutlich größer. Ich hab seitdem viel weniger Sorgen was das angeht mehr. Teamklima und niederschwellige Kommunikation schaffen wir trotzdem ganz gut, es muss nur formalisierter werden und man muss sich selber mehr am Riemen reißen,gerade als Führungskraft.